Nábory zaměstnanců, pracovníků – Mělník
Najít vhodné zaměstnance je důležité pro každou firmu. Nábor nových zaměstnanců a udržení kvalitních zaměstnanců představuje jednu z klíčových činností pro úspěch firmy. Přehled náborů zaměstnanců v lokalitě Mělník.
1–1 firem z 1 nalezených Filtry
1JUDr. Pavel Jindřich - právní poradenství
J. Holuba 573/6, Kralupy nad Vltavou… Bezdlužná
JUDr. Pavel Jindřich - právní poradenství, se sídlem J. Holuba 573/6, 278 01, Kralupy nad Vltavou-Lobeček, v okrese Mělník a v kraji Střední Čechy. Právní forma Fyzická osoba podnikající dle živnostenského zákona. Založení v roce 2006. Předmětem podnikání je: Výroba, obchod a služby neuvedené v…
Nábory zaměstnanců, pracovníků – další kategorie
Firmy v dalších lokalitách
Obce v lokalitě Mělník
Nábory zaměstnanců, pracovníků v lokalitě Mělník – detailní popis
Některé firmy provádějí nábor zaměstnanců vlastními silami a některé k tomu využívají personální agentury.
Postup náboru zaměstnanců
- Vymezení pracovní pozice
- Zahájení výběrového řízení
- Zajištění veškeré administrativy – třídění životopisů, komunikace s uchazečem a zjišťování referencí
- Interní komunikace s manažery – ohledně volné pracovní pozice, průběhu přijímacího řízení a vyhodnocování úkolů souvisejících s výběrovým řízením
- Přijetí uchazeče – následuje zahájení nástupního procesu a zaškolení nového zaměstnance
Metody výběru zaměstnanců
- Životopis – jedná se o první kolo výběru, při kterém se personalista prvně seznámí s uchazečem a jeho profilem. Nevhodní uchazeči jsou tak ihned vyzařeni.
- Dotazník – je speciálně připraven pro potřeby konkrétní firmy a nabízené pozice. Nejlepší metoda je nechat uchazeče nejdříve dotazník vyplnit a až při následném pracovním pohovoru probrat jednotlivé odpovědi. Tato metoda je obzvlášť vhodná pro některé introvertní uchazeče, jelikož nejsou zbytečně vystresovaní a lépe pak odpovídají.
- Reference – nejlepší je získat reference při osobním setkání s manažerem nebo personalistou. Kvůli objektivitě a věrohodnosti v zásadě platí, čím více referencí od nezávislých zdrojů, tím lépe.
- Pohovor – měl by být součástí každého výběrového řízení. O uchazeči prozradí nejvíce informací.
- Testování – zahrnuje řadu testů, které pomáhají s výběrem (např. psychologické testy).
- Assessment centrum – zaměřuje se převážně na výběr uchazečů na vyšší a manažerské pozice.
- Zkušební doba – slouží k ověření pracovních schopností a znalostí již přijatých uchazečů.