Workshop – Střední a Severní Čechy
Workshop v podnikatelském poradenství je interaktivní seminář pro praktický nácvik manažerských dovedností. Účastníci si během něj osvojí postupy pro řízení týmu, strategické plánování nebo obchodní jednání. Workshopy se konají pod vedením zkušeného lektora a trvají obvykle jeden den. Lokalita Střední a Severní Čechy nabízí workshopy zaměřené na různá témata dle potřeb firmy.
1–20 firem z 664 nalezených Filtry
Poptat více firem Vyberte firmy Zrušit
Jako butiková agentura se specializujeme na osobní přístup a budování dlouhodobě úspěšných značek. Pomáháme firmám růst prostřednictvím PR, strategického plánování a komunikace se správným publikem. Nabízíme firemní workshopy zaměřené na efektivní využívání umělé inteligence a tvorbu originálního…
Ordinace dětské a dorostové psychiatrie poskytuje psychologická vyšetření, poradenství a konzultace pro děti a dospívající. Nabízí také vzdělávací semináře pro rodiče a workshopy pro pedagogy. Zaměřuje se na podporu duševního zdraví a rozvoj psychické odolnosti mladých lidí.
Pomáháme neziskovkám s administrativou, interními procesy i udržením lidí. Za tři hodiny zmapujeme, kde organizace ztrácí čas, a předáme konkrétní plán změn. Vedeme klienty k dlouhodobé udržitelnosti - od zdravého nastavení procesů až po zdravý tým.
Posouváme obchodní a leadershipové dovednosti přímo v praxi - na reálných schůzkách, poradách i v týmech. Diagnostikujeme, kde má tým největší potenciál, a navrhneme workshopy šité na míru konkrétní situaci. Výsledkem je systém, který u vás zůstane i po skončení spolupráce.
Poskytujeme podnikatelské poradenství firmám i jednotlivcům. Zaměřujeme se na organizační rozvoj, nastavení firemních procesů a strategické plánování. Pomáháme zefektivnit chod společnosti a zvýšit její výkonnost. Naše služby jsou vhodné pro začínající podnikatele i etablované organizace, které…
Provázíme firmy řízením změn, aby transformace nekončily u manuálů, ale u lidí. Sestavujeme tým expertů na každou zakázku podle konkrétních potřeb - od výroby a logistiky po digitální transformaci. Workshopy ladíme na výsledky, ne jen na diskuzi, a propojujeme strategii s každodenní praxí.
Stavíme na silných stránkách lidí díky CliftonStrengths od Gallupu. Pracujeme s manažery, týmy i jednotlivci, kteří chtějí přeměnit talent ve výsledky. Nabízíme individuální mentoring, týmové workshopy a rozvojové programy s měřitelným dopadem.
Zajišťujeme provozní potřeby firem - od spotřebního materiálu po platební terminály. Navrhujeme individuální řešení, která podporují obchodní růst a každodenní fungování provozů, skladů i kanceláří.
Poskytujeme organizační poradenství, mentoring a akcelerační podporu startupům zaměřeným na klima a potravinářské technologie. Pomáháme mladým firmám s rozvojem byznysu, strategickým plánováním i hledáním vhodného financování. Naše služby jsou určeny inovativním týmům v rané fázi podnikání, které…
Obchodní poradenství postavené na datech, ne na dojmech. Díváme se na obchod jako na celek - od strategie přes procesy až po schopnosti lidí. Než navrhneme změnu, nejdřív zjistíme, kde je skutečná příčina. Služba je určena firmám s dlouhodobými vztahy a komplexním rozhodováním.
Nastavujeme plánování výroby a zásob, zavádíme materiálový tok a učíme tým pracovat v SAPu - ať výroba jede podle plánu. Pro firmy od 50 do 500 lidí, u vás v provozu a na vašich datech. Kromě SAPu řešíme problémy i přes AI nebo Excel. Výsledek? Zásoby sedí, systém se dá věřit a rutinu za vás dělá…
Pomáháme firmám rozvíjet potenciál jejich lidí a budovat firemní kulturu, která přitahuje talenty. Propojujeme strategii s lidským potenciálem, aby se změny staly motorem inovací a konkurenční výhody.
Vedeme účetnictví a daňovou evidenci pro podnikatele i firmy. K tomu připravujeme marketingové strategie, budujeme značky a pomáháme s uvedením produktů na trh. Služby stavíme na individuální domluvě a více než dvacetileté praxi v oboru.
Provádíme odborné strategie revenue managementu pro hotely a ubytovací zařízení. Cílem je dosáhnout maximálních tržeb a efektivně spravovat prodejní kanály. Analýzou poptávky, konkurence a cenových modelů pomáháme manažerům hotelů dělat správná rozhodnutí v reálném čase. Díky tomu roste obsazenost,…
Provádíme transformace nákupních procesů a přinášíme kontrolu nad firemními výdaji. Odhalíme slabá místa, navrhneme efektivní strategie a pomůžeme s jejich zavedením. Působíme jako nezávislí konzultanti procurementu pro firmy, které chtějí změnit chaos v přehledný a transparentní systém.
Ekonomické a finanční poradenství zaměřené na pomoc ukrajinské komunitě. Orientujeme se na orientaci v českém finančním a účetním systému, daňových povinnostech a sociálním zabezpečení. Naše služby jsou určeny jednotlivcům i podnikatelům, kteří potřebují srozumitelné informace a podporu při řešení…
Pomáháme firmám, týmům i jednotlivcům růst profesně i osobně. Lektorské služby zahrnují mentoring, coaching, workshopy a strategické poradenství na míru.
Auditorské služby, marketingová školení a mediální strategie pro firmy, které chtějí mít přehled o svých investicích do reklamy. Provádíme audit mediálního plánování a analýzu reklamních vizuálů, abychom odhalili slabá místa kampaní. Díky tomu dokážete efektivněji cílit na zákazníky a lépe využít…
Zajišťujeme certifikaci podle ISO norem a provádíme ESG audity pro firmy, které chtějí mít své procesy pod kontrolou. Nabízíme také školení a workshopy zaměřené na ISO normy i ESG oblast. Služby jsou určeny firmám, které potřebují prokázat shodu s požadavky norem nebo chtějí zlepšit svůj přístup k…
Finanční poradenství zaměřené na rodiny i jednotlivce. Sestavujeme dlouhodobé plány, které propojují hypotéky, investice a pojištění do jednoho celku. Klienti díky tomu získají přehled o svých penězích i budoucím nároku na důchod.
Workshop v lokalitě Střední a Severní Čechy – detailní popis
Firmy v lokalitě Střední a Severní Čechy nabízejí workshopy zaměřené na různá témata - od strategického plánování přes leadership až po obchodní dovednosti. Každý workshop má jasně stanovený cíl a harmonogram. Standardní délka se pohybuje od 4 do 8 hodin, některé intenzivní programy trvají i dva dny. Počet účastníků se obvykle pohybuje mezi 6 a 20 osobami, což umožňuje dostatečnou interakci.
Při výběru poskytovatele workshopu hraje roli několik faktorů. Důležité je zaměření na konkrétní obor a metodika výuky. Některé firmy kombinují workshop s následným koučinkem nebo konzultací pro upevnění naučených postupů.
Jak vybrat vhodný workshop pro firmu?
- Zaměření na konkrétní manažerskou oblast
- Zkušenosti a certifikace lektora
- Délka a intenzita programu
- Velikost skupiny a míra interakce
- Dostupnost follow-up materiálů a podpory
Pro maximalizaci přínosu je vhodné předem definovat očekávané výstupy a složení účastníků. Následné hodnocení efektivity pomáhá posoudit, zda workshop splnil stanovené cíle. Workshopy lze také využít jako součást teambuildingu nebo rozvoje zaměstnanců.